Outdoor

"Wir machen den Weg frei" - die Brücke des Vertrauens

"Ich stehe oben - ca. 8m über Grund - Wußte gar nicht, dass Knie so zittern können.

Bis hierher habe ich den Weg schon geschafft. Die machen einen guten Job da unten. Obwohl - manchmal frage ich mich, ob meine Kollegen wirklich mitkriegen, wie es mir hier oben geht, was ich brauche. Zum Teil schon recht chaotisch, was die da veranstalten. Wenn ich etwas mitteilen dürfte, könnte ich aus dieser Perspektive schon ein paar interessante Beobachtungen machen.

Weniger Aktionismus und mehr Analyse wäre vielleicht hilfreich.

Engagement haben die ja 'ne Menge, aber auf den Punkt bringen sie das nicht optimal."

So oder so ähnlich könnte der innere Dialog sein, wenn jemand auf der "Flying Bridge" steht und die Teammitglieder unten versuchen, den Weg gangbar zu machen.

Alles, was ein Team braucht, um effizient zu sein, kann hier mit hoher Intensität und "auf dem Punkt" erlebt werden.

• Was macht das Team, um einzelne überhaupt dazu zu bewegen, den Weg dort oben wirklich zu wagen?
• Wie läuft der Kontakt, wenn keine Kommunikation zwischen oben und unten betrieben werden darf?
• Wie strategisch wird die Aufgabe angegangen, wenn es darum geht, mit der Schwierigkeit der Übung zu jonglieren mit dem Ziel, eine hohe Punktzahl zu realisieren?
• Welche Intensität entwickelt das Teamgefühl (Wir), wenn unten alles getan wird, um dem/r Kollegen/in oben den Weg zu ermöglichen und der Erfolg sich einstellt?
• Wie organisert das Team unten sich, die Ressourcen der einzelnen? Wie wird Synergie hergestellt?
• Wie bewusst wird der Leistungsprozess unten wahrgenommen und organisiert?

Der Gang über die Flying Bridge bildet die zentrale Übung des Outdoors "Zusammen-Wirken" - ein Lernprozess, der methodisch reflektiert und dokumentiert wird mit dem Ziel, nachhaltige Wirkungen über den Tag hinaus zu erzielen.

Was macht den Wert dieses Outdoortages aus?

Ein Spannungsbogen gemeinsamen, intensiven Lernens wölbt sich vom Beginn des Tages bis zu dessen Abschluss. Auf dem Weg vom Hotel bis zur zentralen Übung werden Ressourcendes einzelnen an konkreten Symbolen bewußt, die in einer ersten Aktion zunächst einmal zu entdecken und zu reflektieren sind. Ressourcen, die die "Magie des Zusammen-Wirkens" von Menschen erst möglich machen, je nachdem, wie bewusst und gekonnt diese eingesetzt werden.
Diese Ressourcen sind quasi die tragenden Pfeiler des Spannungsbogens, die immer wieder vom Ziel des Tuns der Gruppe aus reflektiert und gestaltet werden.
Eine kraftvoll-symbolische Aktion zum Abschluss des Tages integriert diese Ressourcen und verankert den Lernprozess und die Ergebnisse des Tages weit über den Tag hinaus.

Flexibilität und konzeptionelle Kreativität sind uns auch hier wichtig. D.h. wir steuern den Prozess so, dass die Zielsetzung des Kunden "das Maß aller Dinge" ist.

Dieses Outdoor sollte nicht isoliert gesehen werden. Die Qualität der Ergebnisse hängt nicht nur von einer guten Vorbereitung (Indoor) ab, sondern es sollte der Lerntransfer geplant, überprüft und optimiert werden.
Unsere Erfahrung zeigt, dass - je nach Zielstellung - ein Minimum von 2,5-3 Tagen für die intensiven Lernprozesse anzusetzen sind.